Како основач на стартап, треба да земете предвид неколку фактори при Вашите први вработувања.
Кога стартапот е во рана фаза, ресурсите се ограничени и треба да направите добар план за да не се најдете во непосакувана мистерија.
Еве нa што треба да обрнете внимание:
1. Процесот на вработување направете го според Вашите вредности. Што е она што сакате да му биде приоритет на Вашиот вработен и што очекувате од него/неа.
2. Селектирајте ги луѓето коишто можат да се приспособат во ситуацијата во којашто се наоѓате.
3. Земете ја предвид позадината на потенцијалните работници. Сепак, не значи дека тие што претходно работеле за големи компании се најдобрите што можете Вие да ги имате.
